4月10日，公司召開2024年一季度業務經營分析調度會。會議由公司黨委副書記、董事、總經理趙全利主持，公司黨委書記、董事長陳海河出席會議并講話，經營層班子成員、各業務部正副職、秦皇島公司負責人及綜合部室有關負責人參加會議。
會上，黨委書記、董事長陳海河首先傳達了省外貿資產公司一季度經濟運行調度會及國企改革深化提升行動部署推進會精神。隨后，黨委委員、副總經理左健通報了公司一季度總體經營情況，并就重點注意事項進行了提示。各業務部正副職和秦皇島公司負責人分別對各自部門和業務組一季度業務經營情況進行了總結，分析交流當前主要困難和問題，并就新市場新產品開發進度、上半年經營預測及下一步工作重點進行了匯報。公司副總經理杜建光傳達了商務部2024年進出口政策及海外市場說明會有關情況。公司黨委副書記、董事、總經理趙全利對下一階段的經營工作進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長陳海河做總結發言。他指出，一季度以來，公司上下克服種種困難，經營工作實現了穩中有進，營業收入、進出口額、凈利潤等主要經濟指標對比去年同期均實現了不同幅度的增長，開局良好，實現了首季“開門紅”。就做好下一步工作，他強調，要認真貫徹落實省外貿資產公司2024年一季度經濟運行調度會精神，錨定全年目標、細化務實舉措，確保各項工作取得新突破。一是要正確看待當前國際國內宏觀形勢，堅持“穩中有進，以進促穩，先立后破”工作方針，保持戰略定力，堅定發展信心，保存量、擴增量，穩固現有客戶、市場、渠道，密切與優質客戶戰略合作關系；同時積極拓展新的業務領域，橫向拓展、縱向挖潛。二是緊跟國家政策導向，充分享受政策紅利。要密切關注國家政策導向，積極拓展“一帶一路”、RCEP國家和地區業務，增加市場份額。同時密切關注行業發展動態，把握市場機遇，優化業務布局。三是要堅持內外貿并舉、雙循環發展思路，在國際貿易環境日趨緊張的大背景下，一定要堅持“兩條腿”走路，充分發揮國有企業在國內經濟大循環中的強鏈補鏈作用，依托省內優勢產業集群、小巨人企業、隱形冠軍、龍頭企業，努力豐富供給端，拓展需求端。四是要進一步解放思想，更新觀念，努力培育跨境電商、平臺經濟等業務新模式、新業態，把經營工作同國企深化改革結合起來，充分發揮國有企業科技創新、產業引領和安全支撐作用，加快實現企業的轉型發展。五是做好“形象建設年”工作，努力練好內功，提升軟實力。積極推進海關高級認證的頒證工作及商務部對外援助物資企業資格認定工作，完善各項資質，進一步擴大經營領域。持續抓好對標一流企業價值創造行動，加強業務培訓，改善辦公環境，提升企業形象和經營管理水平。六是持續加強風險管控，防范各種風險的發生。越是在大環境不利的情況下，越要沉著冷靜，始終保持清醒頭腦和平穩心態，審慎對待各種新業務，加強合規管理，規范業務流程，確保不發生經營風險。
2024年4月10日
公安備案：
